Полный цикл
Генеральный подряд
Берём единый контур ответственности - проектирование, производство, снабжение, координацию и сдачу.
Задача
Закрыть этап без скрытых рисков для следующего
Формируем рабочую стратегию объекта, увязываем подрядные пакеты и график поставок, контролируем фронты и документацию. Заказчик получает одного ответственного партнёра вместо набора несвязанных исполнителей.
До старта определяем, что является входом, кто принимает работу и какие документы подтверждают результат. Цена формируется после разбора проекта, объёмов, логистики и требований к материалам.
Состав работ
Последовательность производства
- 01
Аудит проекта, ВОР, сметы и исходных ограничений
- 02
Разделение объекта на управляемые пакеты работ
- 03
Календарно-сетевой график производства и поставок
- 04
Мобилизация, производство и межэтапный контроль
- 05
Пусконаладка, исполнительная документация и сдача
Что контролируем
Контрольные точки
- Единый руководитель проекта
- План-факт по срокам и ресурсам
- Реестр замечаний с ответственными
- Допуск к следующему этапу только после приёмки
Документы на выходе
Результат можно проверить, а не принимать на словах
- Акты освидетельствования скрытых работ
- Фотофиксация контрольных точек
- Исполнительные схемы и журналы работ
- Паспорта и сертификаты на материалы